R&G gebruikt een reeks methodologieën die een bewezen track record hebben in het helpen van organisaties om business process excellence te bereiken. Elke methodologie heeft zijn eigen bijzondere toepassing. Zij variëren van het vinden van de root cause van specifieke procesgebreken tot het uitvoeren van echte en duurzame verandering diep in uw organisatie.
Outside-In™
Een black-box benadering van klantgerichte probleemdefinitie en projectselectie gericht op extern denken.
Six Sigma - DMAIC
Een datagedreven methodologie om instabiliteit te verminderen en de prestaties van producten, bedrijfsprocessen en de diensten te verbeteren.
Six Sigma - Design For Six Sigma
Een klant- en datagerichte aanpak om nieuwe producten, service of proces capaciteiten in een organisatie te introduceren.
Lean
Actiegerichte tool kit om verspilling te elimineren uit de waardeketen en uw operationele en functionele processen te vereenvoudigen. Een benadering die mensen betrekt die in het fysieke proces werken.
Change Acceleration Process (CAP)
Een reeks verandervaardigheden om verandering in een organisatie te ondersteunen en te versnellen. Het creëert de voorwaarden om die verandering echt duurzaam te laten zijn.
Action Workout!
Empowerment hulpmiddel dat is ontworpen om de betrokkenheid van werknemers in een veranderingsproces te bevorderen en operationele teams in staat te stellen om dagelijkse kwesties autonoom op te lossen.
Stable Ops
Een praktische methodologie om het gebruik van assets en de dagelijkse output te verbeteren zonder financiële investering. Toepasbaar op zowel industriële als transactionele processen.
Daily Demand Pulse en Span
Een bewezen methodologie om de supply chain fundamenteel te verbeteren, resulteert in een betere service met minder voorraad en kortere doorlooptijden.
