R&G nutzt eine Reihe von Methodologien, die sich bewährt haben, um Unternehmen zu helfen, Business Process Excellence zu erreichen. Jede Methodologie hat ihre eigene spezielle Anwendung. Die Palette der Anwendungen reicht von der Ursachenfindung bestimmter Prozessmängel bis zur Implementierung einer echten und tiefgreifenden Veränderung in Ihrer Unternehmensorganisation.
Outside-In™
Ein Blackbox-Ansatz zur kundenorientierten Problemdefinition und Projektauswahl, Ein Blackbox-Ansatz zur kundenorientierten Problemdefinition und Projektauswahl mit einer Sicht von Außen.
Six Sigma - DMAIC
Eine datengesteuerte Methodologie zur Reduzierung von Instabilität und Verbesserung der Leistung von Produkten, Geschäftsprozessen und Dienstleistungen.
Six Sigma - Design For Six Sigma
Eine kundenbezogene, datengesteuerte Methodologie zur Einführung von neuen Produkt- oder Dienstleistungsmöglichkeiten in einem Unternehmen.
Lean
Maßnahmenorientiertes Toolkit zur Eliminierung von Verschwendung, zur Verschlankung der Wertschöpfungskette und zur Vereinfachung Ihrer betrieblichen und funktionalen Prozesse. Ein Ansatz, der die Mitarbeiter mit einbezieht, die in dem physischen Prozess arbeiten.
Change Acceleration Process (CAP)
Eine Reihe von Sozialkompetenzen, die Veränderungen in einem Unternehmen erleichtern und beschleunigen und die Bedingungen dafür schaffen, dass die Veränderungen nachhaltig sind.
Action Workout!
Empowerment-Tool, das die Einbeziehung von Mitarbeitern in einem Veränderungsprozess fördert und betriebliche Teams in die Lage versetzt, eigenständig täglich auftretende Probleme zu lösen.
Stable Ops
Eine praktische Methodologie zur Verbesserung der Anlagenauslastung und der täglichen Produktionsleistung ohne Finanzinvestitionen. Gleichermaßen anwendbar auf industrielle und transaktionsbezogene Prozesse.
Daily Demand Pulse und Span
Eine bewährte Methodologie zur grundlegenden Verbesserung der Lieferkette, was zu besseren Dienstleistungen mit geringerem Lagerbestand und kürzeren Vorlaufzeiten führt.
